Programa formatiu per a persones que lideren i acompanyen equips
Una organització, com tot sistema articulat en un mateix paraigües i propòsit, però format per persones diverses amb realitats, mirades, recursos i equipatges personals i formatius diferents, és un ens complex (amb un munt de variables) i dinàmic (en constant transformació) que requereix una constant lectura i adaptació. Són molts els aspectes, per tant, a gestionar quan acompanyem en el benestar i desenvolupament dels equips.
Hi ha 6 claus o elements imprescindibles que faciliten el seu funcionament que són l’eix temàtic a partir del qual hem organitzat un programa online de formació de gran utilitat i adaptat a la teva realitat.
Seran 6 sessions en grup de 2 hores durant 3 mesos i 2 tutories personalitzades al llarg del curs. Facilitarem els continguts combinant diferents tipus de formats: conversa en grup petit, propostes d’activitat entre sessions, seguiment, i espais de tutoria individual. Ho farem en grups reduïts, per poder fer una atenció personalitzada.
El fet de fer-ho en grup facilita: poder nodrir-nos de realitats i mirades diferents, ocupar una 3a posició d’observació davant situacions amb les quals ressonem i, fins i tot, fer sinergies i networking.
Serà un itinerari conversacional vivencial i participatiu dissenyat a mida de les cerques de les persones participants. Amb el doble objectiu de despertar l’autoconfiança, l’autoconeixement, el potencial i la motivació per després prendre consciència dels recursos que pots utilitzar i adaptar-ho al perfil de les persones a qui acompanyes.
Començarem amb un autodiagnòstic per poder identificar quins són els teus punts forts i quins aspectes vols reforçar del teu lideratge per anar-los desenvolupant amb un pla d’acció personalitzat on desenvoluparàs microobjectius entre sessió i sessió.
PROGRAMA DETALLAT
1. Connexió
Són els fonaments sobre els quals poden créixer les altres i per tant construir realment un equip:
- Connectant amb el que ens mou, amb el sentit i amb el propòsit superior que ens uneix. Sumant valors per crear coherència interna i externa.
- Generant contextos per connectar amb la motivació i amb el sentir (les emocions) de les persones.
- Conversant: comprenent les demandes de fons i actualitzant (F5) per assegurar l’alineació entre el sentit particular amb el propòsit global.
2. Confiança
Confiar no és un verb que es declini a la vida de forma immediata, requereix un procés. De la seva mà podem accedir a desenvolupar el potencial latent d’un equip d’alt rendiment.
- Fomentant un canal apreciatiu de reconeixement.
- Transformant creences limitants a possibilitadores: de la interferència a la possibilitat.
- Motivant una actitud que potencia l’aprenentatge i el poder de la vulnerabilitat.
3. Comunicació
És el canal pel qual circula tota l’energia disponible. En funció de com es vehiculi pot generar possibilitats o resistències, propostes o queixes, benestar o incomoditats.
- Desplegant una comunicació afectiva i efectiva des de l’assertivitat.
- Creixent amb feedbacks de qualitat.
- Facilitat canals de comunicació adequats per cada moment i un ús ecològic i eficaç de les reunions.
4. Coimplicació
Com qualsevol trencaclosques, una organització està formada per un munt de peces que es necessiten les unes a les altres perquè tot vagi a l’una i assolir els objectius plantejats.
- Les disposicions per a un lideratge conscient: els carrils de la guia i de la cura.
- Promovent la interdependència i el treball col·laboratiu: com facilitar el tenir una visió global i sentir que es treballa en xarxa.
- Potenciant 3C més: la coordinació, la corresponsabilitat i el colideratge.
5. Creativitat
Una competència que és clau per gestionar d’aquest context volàtil, incert, complex i ambigu (VICA) en el que naveguem i han de dansar les organitzacions i els seus equips.
- Parant per prendre consciència i avaluar. No per córrer més avancem més.
- Sortint dels bucles, trencant inèrcies, barreres pròpies i externes per descobrir noves possibilitats, nous espais, noves eines.
- Creant noves fórmules: (Proactivitat + Resiliència) * Capacitat d’Aprenentatge = Innovació
6. Cohesió
Com a resultat i últim pas d’aquest viatge que obre les portes al benestar i rendiment en la gestió dels equips a les organitzacions, acabarem amb una última C. Una de les més anhelades: no només entre membres de l’organització sinó amb la mateixa cultura organitzativa.
- Integrant les diversitats i acompassant els tempos: el clima necessari per créixer.
- Impulsant compromís i sentiment de pertinença.
- Cooperant (i no rivalitzant) per anar més lluny
DADES BÀSIQUES
- Un itinerari a mida de 6 sessions online de 2 hores (cada quinze dies) en format de grup reduït.
- 2 sessions de 1 hora de mentoria individual online (durant i al final del procés).
- Propostes pràctiques i continguts de suport entre sessions.
- Seguiment online del procés al llarg dels 3 mesos: d’octubre a desembre.
- El preu total per tot plegat és de 450€ - 400€ si t’apuntes abans de 31 de juliol.
- Mirem de quadrar la disponibilitat que millor s’adapti a les teves necessitats.
Sou una organització?
INSCRIPCIONS
Si necessites més informació escriu-nos a info@el-despertador.com.
Categories: Activitat
Taller: El acompañamiento en los procesos de duelo y cambio. Amb Vera Santos, directora de l’Instituto Regenera.
Webinar: La crianza respetuosa como oportunidad de crecimiento personal. Amb Elisenda Pascual, experta en criança respectuosa.
Curs online: En veu femenina. Lideratge i relacions æfectives. Amb Anna Soriano, codirectora d’El despertador.