Programa formativo para personas que lideran y acompañan a equipos
Una organización, como todo sistema articulado en un mismo paraguas y propósito, pero formado por personas diversas con realidades, miradas, recursos y equipajes personales y formativos distintos, es un ente complejo (con un montón de variables) y dinámico (en constante transformación) que requiere una constante lectura y adaptación. Son muchos los aspectos, por tanto, a gestionar cuando acompañamos en el bienestar y desarrollo de los equipos.
Existen 6 claves o elementos imprescindibles que facilitan su funcionamiento que son el eje temático a partir del cual hemos organizado un programa online de formación de gran utilidad y adaptado a tu realidad.
Serán 6 sesiones en grupo de 2 horas durante 3 meses y 2 tutorías personalizadas durante el curso. Facilitaremos los contenidos combinando diferentes tipos de formatos: conversación en pequeño grupo, propuestas de actividad entre sesiones, seguimiento, y espacios de tutoría individual. Lo haremos en grupos reducidos, para poder realizar una atención personalizada.
El hecho de hacerlo en grupo facilita: poder nutrirnos de realidades y miradas diferentes, ocupar una 3ª posición de observación ante situaciones con las que resonamos e incluso realizar sinergias y networking.
Será un itinerario conversacional vivencial y participativo diseñado a la medida de las búsquedas de las personas participantes. Con el doble objetivo de despertar la autoconfianza, el autoconocimiento, el potencial y la motivación para después tomar conciencia de los recursos que puedes utilizar y adaptarlo al perfil de las personas a las que acompañas.
Empezaremos con un autodiagnóstico para poder identificar cuáles son tus puntos fuertes y qué aspectos quieres reforzar de tu liderazgo para ir desarrollándolos con un plan de acción personalizado donde desarrollarás microobjetivos entre sesión y sesión.
PROGRAMA DETALLADO
1. Conexión
Son los cimientos sobre los que pueden crecer las demás y por tanto construir realmente un equipo:
- Conectando con lo que nos mueve, con el sentido y con el propósito superior que nos une. Sumando valores para crear coherencia interna y externa.
- Generando contextos para conectar con la motivación y el sentir (las emociones) de las personas.
- Conversando: comprendiendo las demandas de fondo y actualizando (F5) para asegurar la alineación entre el sentido particular con el propósito global.
2. Confianza
Confiar no es un verbo que se decline a la vida de forma inmediata, requiere de un proceso. De su mano podemos acceder a desarrollar el potencial latente de un equipo de alto rendimiento.
- Fomentando un canal apreciativo de reconocimiento.
- Transformando creencias limitantes a posibilitadoras: de la interferencia a la posibilidad.
- Motivando una actitud que potencia el aprendizaje y el poder de la vulnerabilidad.
3. Comunicación
Es el canal por el que circula toda la energía disponible. En función de cómo se vehicule puede generar posibilidades o resistencias, propuestas o quejas, bienestar o incomodidades.
- Desarrollando una comunicación afectiva y efectiva desde la asertividad.
- Creciendo con feedbacks de calidad.
- Facilitando canales de comunicación adecuados para cada momento y un uso ecológico y eficaz de las reuniones.
4. Coimplicación
Como cualquier rompecabezas, una organización está formada por un montón de piezas que se necesitan unas a otras para que todo vaya a una y alcanzar los objetivos planteados.
- Las disposiciones para un liderazgo consciente: los carriles de la guía y del cuidado.
- Promoviendo la interdependencia y el trabajo colaborativo: cómo facilitar el tener una visión global y sentir que se trabaja en red.
- Potenciando 3C más: la coordinación, la corresponsabilidad y el coliderazgo.
5. Creatividad
Una competencia que es clave para gestionar de este contexto volátil, incierto, complejo y ambiguo (VICA) en el que navegamos y deben danzar las organizaciones y sus equipos.
- Parando para tomar conciencia y evaluar. No por correr más avanzamos más.
- Saliendo de los bucles, rompiendo inercias, barreras propias y externas para descubrir nuevas posibilidades, espacios, herramientas.
- Creando nuevas fórmulas: (Proactividad + Resiliencia) * Capacidad de Aprendizaje = Innovación.
6. Cohesión
Como resultado y último paso de este viaje que abre las puertas al bienestar y rendimiento en la gestión de los equipos en las organizaciones, acabaremos con una última C. Una de las más anheladas: no sólo entre miembros de la organización sino con la misma cultura organizativa.
- Integrando las diversidades y acompasando los tempos: el clima necesario para crecer.
- Impulsando compromiso y sentimiento de pertenencia.
- Cooperando (y no rivalizando) para ir más lejos.
DATOS BÁSICOS
- Un tinerario a medida de 6 sesiones online de 2 horas (cada quince días) en formato de grupo reducido.
- 2 sesiones de 1 hora de mentoría individual online (durante y al final del proceso).
- Propuestas prácticas y contenidos de apoyo entre sesiones.
- Seguimiento online del proceso a lo largo de los 3 meses: de octubre a diciembre.
- El precio total por todo ello es de 450€ - 400€ si te apuntas antes del 31 de julio.
- Tratamos de cuadrar la disponibilidad que mejor se adapte a tus necesidades.
¿Sois una organización?
INSCRIPCIONES
Si necesitas más información escríbenos a info@el-despertador.com.
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE EQUIPOS
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400€ si te apuntas antes del 31 de julio.
Categories: Activitat
Taller: El acompañamiento en los procesos de duelo y cambio. Amb Vera Santos, directora de l’Instituto Regenera.
Webinar: La crianza respetuosa como oportunidad de crecimiento personal. Amb Elisenda Pascual, experta en criança respectuosa.
Curs online: En veu femenina. Lideratge i relacions æfectives. Amb Anna Soriano, codirectora d’El despertador.