Fórmula ACCIÓ
El motor
Tot comença per nosaltres mateixos/es. Som el principal MOTOR del canvi. Només des de l’autoobservació i la presa de consciència podem arribar a generar noves mirades i oportunitats per, finalment, passar a l’acció, perquè sense ella no hi ha transformació. Allò que fem o deixem de fer a nivell individual té un impacte en tot l’entramat organitzatiu.
Us agradaria comptar amb un equip professional amb una mirada positiva, que es valori i avanci amb els objectius empresarials? Un equip que confiï en les seves capacitats?
Podeu fer-ho en 3 passos!
Necessitats
Manca d’implicació i responsabilitat.
Beneficis
Connectar amb el propòsit superior, alineant els pròposits personals/ grupals/ organització .
Dificultat en incorporar els canvis (procediments, persones equip, situacions). No sentir-se segur/a amb la feina.
Incrementar la motivació (Disminuir l’absentisme físic i emocional) prenent consciència dels propis processos interns.
Dificultat en identificar el propi potencial. Autoexigència.
Incrementar l’autoconfiança amb un mateix / equip /organització descobrint els propis recursos i el nostre valor afegit.
1. Automotivació
El nostre propòsit
- Descobrir el sentit que li donem a la nostra feina com a motor del nostre dia a dia. La importància de la motivació, de tenir un propòsit motivador.
- Centrar l’energia en les accions que depenen d’un /a mateix/a.
- Recuperar el Lideratge d’un/a mateix/a per desenvolupar la feina amb èxit.
2. Autoconfiança
El nostre valor afegit
Identificar les competències personals: punt de partida i de millora.
Descobrir el nostres recursos per afrontar els objectius.
Sortir del control, del que ens limita, per crear noves possibilitats i trobar noves oportunitats per accionar.
3. Autogestió emocional
Benestar emocional del dia a dia
Identificar l’emoció i donar-li una sortida emocionalment ecològica.
Detectar creences limitadores i reformular-les.
Aprendre a gestionar els pensaments, emocions i accions que hi ha en les situacions que ens generen conflicte i triar una manera diferent de veure la situació.
Categories: a la feina, Organitzacions
