a la feina

Autolideratge

Fórmula ACCIÓ

El motor

Tot comença per nosaltres mateixos/es. Som el principal MOTOR del canvi. Només des de l’autoobservació i la presa de consciència podem arribar a generar noves mirades i oportunitats per, finalment, passar a l’acció, perquè sense ella no hi ha transformació. Allò que fem o deixem de fer a nivell individual té un impacte en tot l’entramat organitzatiu.

Enlairant-nos 25%

Us agradaria comptar amb un equip professional amb una mirada positiva, que es valori i avanci amb els objectius empresarials?  Un equip que confiï en les seves capacitats?

 

Podeu fer-ho en 3 passos!

Necessitats

Manca d’implicació i responsabilitat. ​

Beneficis

Connectar amb el propòsit superior, alineant els pròposits personal​s/ grupals/ organització .

Dificultat en incorporar els canvis (procediments, persones equip, situacions). No sentir-se segur/a amb la feina.​

Incrementar la motivació (Disminuir l’absentisme físic i emocional) prenent consciència dels propis processos interns.​

Dificultat en identificar el propi potencial. Autoexigència.

Incrementar l’autoconfiança amb un mateix / equip /​organització descobrint els propis recursos i el nostre valor afegit.

1. Automotivació

El nostre propòsit

  • Descobrir el sentit que li donem a la nostra feina com a motor del nostre dia a dia. La importància de la motivació, de tenir un propòsit motivador.

  • Centrar l’energia en les accions que depenen d’un /a mateix/a.

  • Recuperar el Lideratge d’un/a mateix/a per desenvolupar la feina amb èxit.​

2. Autoconfiança

El nostre valor afegit

  • Identificar les competències personals: punt de partida i de millora. 

  • Descobrir el nostres recursos per afrontar els  objectius.

  • Sortir del control, del que ens limita, per crear noves possibilitats i trobar noves oportunitats per accionar.

3. Autogestió emocional

Benestar emocional del dia a dia

  • Identificar l’emoció i donar-li una sortida emocionalment ecològica.

  • Detectar creences limitadores i reformular-les.

  • Aprendre a gestionar els pensaments, emocions i accions que hi ha en les situacions que ens generen conflicte i triar una manera diferent de veure la situació. 

Comencem?

Si vols saber quin és l'itinerari que li convé més a la teva organització, fes el nostre test d'autodiagnosi. El resultat et donarà pistes tant de l'estat de forma en què es troba el teu equip, com dels aspectes que es poden millorar.

Confien en nosaltres

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *