a la feina

Autoliderazgo

Fórmula ACCIÓN

El motor

Todo empieza por nosotros mismos/as. Somos el principal MOTOR del cambio. Sólo desde la autoobservación y la toma de conciencia podemos llegar a generar nuevas miradas y oportunidades para, finalmente, pasar a la acción, porque sin ella no existe transformación. Lo que hacemos o dejamos de hacer a nivel individual tiene un impacto en todo el entramado organizativo.

Despegando 25%

¿Os gustaría contar con un equipo profesional con una mirada positiva, que se valore y avance con los objetivos empresariales? ¿Un equipo que confíe en sus capacidades?

 

¡Podéis conseguirlo en 3 pasos!

Necesidades

Falta de implicación y responsabilidad.

Beneficios

Conectar con el propósito superior, alineando los propósitos personales/grupales/organizacionales.

Dificultad al incorporar los cambios (procedimientos, personas equipo, situaciones). No sentirse seguro/a con el trabajo.

Incrementar la motivación (disminuir el absentismo físico y emocional) tomando conciencia de los propios procesos internos.

Dificultad al identificar el propio potencial. Autoexigencia.

Aumentar la autoconfianza con un mismo/equipo/organización descubriendo los propios recursos y nuestro valor añadido.

1. Automotivación

Nuestro propósito

  • Descubrir el sentido que le damos a nuestro trabajo como motor de nuestro día a día. La importancia de la motivación, de tener un propósito motivador.

  • Centrar la energía en las acciones que dependen de uno/a mismo/a.

  • Recuperar el Liderazgo de uno/a mismo/a para desarrollar el trabajo con éxito.

2. Autoconfianza

Nuestro valor añadido

  • Identificar las competencias personales: punto de partida y mejora.

  • Descubrir nuestros recursos para afrontar los objetivos.

  • Salir del control, de lo que nos limita, para crear nuevas posibilidades y encontrar nuevas oportunidades para accionar.

3. Autogestión emocional

Bienestar emocional del día a día

  • Identificar la emoción y darle una salida emocionalmente ecológica.

  • Detectar creencias limitadoras y reformarlas.

  • Aprender a gestionar los pensamientos, emociones y acciones que existen en las situaciones que nos generan conflicto y elegir una manera diferente de ver la situación.

¿Empezamos?

Si quieres saber cuál es el itinerario que más le conviene a tu organización, realiza nuestro test de autodiagnóstico. El resultado te dará pistas tanto del estado de forma en que se encuentra tu equipo como de los aspectos que se pueden mejorar.

Confían en nosotros

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