Fórmula ACCIÓN
El motor
Todo empieza por nosotros mismos/as. Somos el principal MOTOR del cambio. Sólo desde la autoobservación y la toma de conciencia podemos llegar a generar nuevas miradas y oportunidades para, finalmente, pasar a la acción, porque sin ella no existe transformación. Lo que hacemos o dejamos de hacer a nivel individual tiene un impacto en todo el entramado organizativo.
¿Os gustaría contar con un equipo profesional con una mirada positiva, que se valore y avance con los objetivos empresariales? ¿Un equipo que confíe en sus capacidades?
¡Podéis conseguirlo en 3 pasos!
Necesidades
Falta de implicación y responsabilidad.
Beneficios
Conectar con el propósito superior, alineando los propósitos personales/grupales/organizacionales.
Dificultad al incorporar los cambios (procedimientos, personas equipo, situaciones). No sentirse seguro/a con el trabajo.
Incrementar la motivación (disminuir el absentismo físico y emocional) tomando conciencia de los propios procesos internos.
Dificultad al identificar el propio potencial. Autoexigencia.
Aumentar la autoconfianza con un mismo/equipo/organización descubriendo los propios recursos y nuestro valor añadido.
1. Automotivación
Nuestro propósito
- Descubrir el sentido que le damos a nuestro trabajo como motor de nuestro día a día. La importancia de la motivación, de tener un propósito motivador.
- Centrar la energía en las acciones que dependen de uno/a mismo/a.
- Recuperar el Liderazgo de uno/a mismo/a para desarrollar el trabajo con éxito.
2. Autoconfianza
Nuestro valor añadido
Identificar las competencias personales: punto de partida y mejora.
Descubrir nuestros recursos para afrontar los objetivos.
Salir del control, de lo que nos limita, para crear nuevas posibilidades y encontrar nuevas oportunidades para accionar.
3. Autogestión emocional
Bienestar emocional del día a día
Identificar la emoción y darle una salida emocionalmente ecológica.
Detectar creencias limitadoras y reformarlas.
Aprender a gestionar los pensamientos, emociones y acciones que existen en las situaciones que nos generan conflicto y elegir una manera diferente de ver la situación.
Categories: a la feina, Organitzacions
