Gestió d'equips i clima a les organitzacions
A les organitzacions tenim un doble repte: passar individualment i col·lectivament del TIC (Temps Inconscient), —on naveguem amb el pilot automàtic deixant-nos arrossegar per la inèrcia— al TAC (Temps Amb Consciència) —on prenem les regnes del nostre lideratge des de l’acció conscient i la comunicació efectiva, afectiva i creativa.
El procés del TIC al TAC: un viatge compartit
TIC
Queixa i victimisme
Bloqueig davant dels reptes i els canvis
Desmotivació i desarrelament
Desgast i clima enrarit
TAC
Actitud proactiva
Autoconeixement i treball en equip eficient
Sentiment de pertinença i propòsit compartit
Autocura i comunicació afectiva
Aquest pas del TIC al TAC, ens implica tant individualment, com col·lectivament. Per tant, caldrà posar atenció a:
- Autolideratge: sentir-nos en coherència amb allò que som i fem.
- Vincular-nos amb els altres: alinear els rellotges de l’equip per treballar junts, millorar el clima i la productivitat.
- Vetllar per l’harmonia de la melodia resultant: assegurar que l’organització ofereix serveis i productes de qualitat.
Aspectes que ens permetran fer aquest viatge individual i col·lectiu a partir del panell de control:
Autolideratge
- Fugir de la queixa i actuar amb responsabilitat i iniciativa.
- Potenciar l’autonomia i l’aprenentatge constant.
Vincular-nos amb els altres
- Gestionar els conflictes amb creativitat i respecte.
- Respectar els ritmes de cada persona per trobar un equilibri comú.
Melodia resultant
Una organització que aprèn a conviure amb el canvi i a convertir-lo en oportunitat.
Autolideratge
- Identificar habilitats i competències per augmentar la confiança.
- Revisar els engranatges que cal millorar o incorporar.
Vincular-nos amb els altres
- Veure la diversitat dels equips com una riquesa.
- Posar en joc el valor de cadascú per arribar junts/es més lluny.
Melodia resultant
Equips competents, complementaris i en aprenentatge constant.
Autolideratge
- Connectar amb el propi propòsit i motivació.
- Actualitzar-lo (F5) per mantenir la coherència.
Vincular-nos amb els altres
- Objectius clars i compartits.
- Alinear propòsits individuals amb la missió col·lectiva.
Melodia resultant
Quan sumem propòsits, augmenta el compromís i la col·laboració autèntica.
Autolideratge
- Identificar què ens descarrega i què ens recarrega.
- Comptar amb eines de gestió emocional.
Vincular-nos amb els altres
- Practicar el llenguatge apreciatiu, el reconeixement i l’agraïment.
- Crear espais de cura i cohesió dins l’equip.
Melodia resultant
Un equip amb energia compartida, bon clima i sentiment de pertinença.
Acompanyem els equips i les persones que els lideren a fer una diagnosi dels elements del panell de control per tal d'oferir recursos i estratègies per poder-los seguir potenciant, a través de la nostra fórmula ACCIÓ.
Un programa dirigit a:
Caps d’equip / persones que gestionen persones
Per autoliderar-se per liderar.
Persona treballadora
Per fomentar el seu autolideratge i millorar les relacions en el seu dia a dia laboral.
Equips de treball
Per facilitar la comunicació, organització i cohesió.
Tots els membres de l’organització
Per fomentar el sentiment de pertinença.
Vols un equip que...
... aposti per una mirada positva?
... es valori i avanci amb els objectius de l’organització?
... confiï en les seves capacitats?
... optimitzi la comunicació?
... millori les relacions laborals?
... resolgui els conflictes i generi bon clima?
Vols fer un pas més a la teva organització?
T'acompanyem a enlairar-te!
Beneficis
- Connectar amb el propòsit personal, d’equip i organitzacional.
- Incrementar la motivació i disminuir l’absentisme físic i emocional.
- Fomentar l’empoderament i autoconfiança personal, d’equip i d’organització.
- Incrementar el sentiment de pertinença.
- Enfortir els vincles.
- Millorar el clima laboral.
- Aprendre a moure’ns i autogestionar-nos en els anomenats entorns VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) i BANI (Brittle, Anxious, Non linear, Incomprehensible).
- Millorar l’eficiència i eficàcia professional en l’àmbit personal, relacional i organitzatiu.
La nostra fórmula
Tenim la missió de transformar l’organització en un entorn saludable. Per això, hem confeccionat quatre mòduls temàtics a partir dels quals traçarem un itinerari a mida combinant o seleccionant els continguts detectats en la fase de diagnosi.
(Fes clic a cada mòdul per conèixer els continguts detalladament)

AUTOLIDERATGE
Automotivació /Autogestió emocional / Autoconfiança

COMUNICACIÓ
Comunicació Efectiva / Comunicació Afectiva / Comunicació Creativa

COHESIÓ
Cooperació / Complicitat / Clima

INNOVACIÓ A L’ORGANITZACIÓ
Identitat / Integritat / Impacte
Com ho fem
Totes les nostres propostes de continguts són itineraris modulars a mida i en diferents formats. Es pot fer el recorregut sencer (mòduls Autolideratge, Comunicació, Cohesió i Innovació a l’Organització) o un o més mòduls concrets per donar resposta a una necessitat específica. És a dir, podem acompanyar de manera més puntual o en un procés integral de transformació organitzacional.
Diagnosi a mida
Detectem les necessitats de la vostra organització i donem una resposta ajustada. Comptem amb eines pròpies de diagnosi per dissenyar el pla d’acció del procés de transformació.
Acompanyament
No esteu sols/es. Tindreu l’acompanyament d’una persona de referència al llarg de tot el procés.
Avaluació i retorn
Tot el procés és avaluat pel nostre equip. En finalitzar aquest, us entreguem un informe d’accions que poden millorar el vostre ecosistema laboral.
Formats
Consultoria / Mentoria
Sessions individuals o grupals per a caps d’equip i/o equips directius.
Form-ACCIÓ
Sessions fomatives a mida per a caps d’equip i/o equips.
Formació online – Kit de Benestar a la Feina
Un curs online, vivencial i creatiu per despertar el teu potencial i viure la feina amb major benestar.
Team Building
Activitats ‘outdoor’ o ‘indoor’ per a equips, serveis o àrees, o bé l’organització sencera.
Conferències temàtiques
Xerrades i presentacions centrades en un tema concret.
Testimonis que avalen el nostre recorregut
Adaptació total i individualitzada a les necessitats demandades, tant de temari com de documentació. Tracte molt proper i directe, facilitant totes les etapes del procés. Crec que la clau de l’èxit de les seves sessions són les dinàmiques que creen i actituds que promouen amb el seu caràcter; un dels punts forts són els exemples i activitats. El feedback dels treballadors és molt positiu, agraint la dinàmica de la formació i la proximitat i tracte exquisit.
Anna Masqué. Formación y Mejora Continua Siemens, S.A.
El despertador ens ha aportat una manera d’abordar els nostres compromisos i les tasques per assolir-lo amb una bona dosi de gaudi i diversió; les sessions de treball mai han estat avorrides, sempre han tingut l’equilibri (magnífic) entre la feina a fer i el somriure dels jocs i activitats que les dinamitzadores ens han aportat. Les sessions no s’acabaven en tancar l’activitat, han durat dies i esmorzars entre els comentaris dels i les professionals que, sense gairebé adonar-se’n, han continuant aplicant els aprenentatges que ens van ajudar a entendre i assolir.
Sebastián López. Cap de Departament d’Atenció i Gestió de l’Usuari de l’IMHAB.
Treballar amb El despertador sempre ha estat i és una experiència molt rica. L’experiència de Barcelona Activa, tant a nivell formatiu com de treball amb els equips, corrobora que estem molt contents amb la professionalitat, amb els continguts i metodologia de l’entitat i, sobretot, amb el compromís amb la nostra organització. Pel que fa a les valoracions sempre han estat molt bones per la capacitat d’empatia i, sobretot, per tot aquest acompanyament que fan no només des d’un marc teòric (que també tenen), sinó tota la part vivencial. Tenen la capacitat de detectar les necessitats latents que tenim i a partir d’aquestes ens han fet accions formatives molt punteres.
Sara Díaz. Directora de formació i innovació a Barcelona Activa. Ajuntament de Barcelona.
Confien en nosaltres
Et pot interessar
CURS ONLINE: Kit de benestar a la feina
Descobreix la nostra formació ‘ondemand’ vivencial i creativa per despertar el teu potencial i viure el dia a dia laboral amb major benestar.
Categories: a la feina, Organitzacions
Tagged as: Autolideratge, clima laboral, cohesió, comunicació, equip, innovació, Organitzacions, organitzacions saludables









Taller: El acompañamiento en los procesos de duelo y cambio. Amb Vera Santos, directora de l’Instituto Regenera.
Webinar: La crianza respetuosa como oportunidad de crecimiento personal. Amb Elisenda Pascual, experta en criança respectuosa.
Fantàstic, encoratjador i meritós el potent projecte que esteu creant. Tot el meu suport i admiració!
Si accepteu aportacions o col·laboracions genuïnes m’hi presto.
salut!
Moltes gràcies pel teu comentari Xavier! Ens encoratges a seguir endavant!
Una abraçada